品牌策劃是幫助企業(yè)樹(shù)立形象的手段，任何的商業(yè)在創(chuàng )立一個(gè)品牌的時(shí)候都是需要進(jìn)行品牌的樹(shù)立。品牌形象策劃，自然的企業(yè)發(fā)展也不是很好的，畢竟品牌形象是后續能否帶來(lái)收益的確保。那么，企業(yè)品牌策劃怎么做？品牌形象策劃原則是什么呢？
品牌形象策劃是什么意思?
1、品牌策劃(Brand planning)是深層次表達：品牌策劃就是使企業(yè)形象和產(chǎn)品品牌在消費者腦海中形成一種個(gè)性化的區隔，并使消費者與企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌之間形成統一的價(jià)值觀(guān)，從而建立起自己的品牌聲浪。
2、品牌是給擁有者帶來(lái)溢價(jià)、產(chǎn)生增值的一種無(wú)形的資產(chǎn)，他的載體是用以和其他競爭者的產(chǎn)品或服務(wù)相區分的名稱(chēng)、術(shù)語(yǔ)、象征、記號或者設計及其組合。增值的源泉來(lái)自于消費者心智中形成的關(guān)于其載體的印象。
3、更深層次的表達是：能夠做到口口相傳的牌子才稱(chēng)得上品牌。
品牌形象策劃原則：
1、眼光原則
策劃必須具有前瞻性，也就是說(shuō)策劃人要有“眼光”，要看得遠，要看到他人沒(méi)有看到的，這樣才能搶占先機，出奇制勝，反之則“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，整日被瑣事纏身，裹足不前。不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)，不謀全局者，不足謀一域，說(shuō)得也是這個(gè)道理。這一原則很容易理解，很多策劃人都在實(shí)踐中努力遵循這個(gè)原則，只是程度存有差異。例如，很多企業(yè)沒(méi)有做品牌戰略策劃，就忙著(zhù)請廣告公司發(fā)布廣告，大量資金砸下去之后，可能會(huì )有一定的收益，但必然是事倍功半。
2、陽(yáng)光原則
這個(gè)原則是指策劃必須見(jiàn)得著(zhù)陽(yáng)光，經(jīng)得起日光的“曝曬”。換句話(huà)說(shuō)，策劃人必須心胸坦蕩，不能做昧著(zhù)良心的策劃，亦即策劃不能欺詐消費者，不能損害消費者利益，更不能有悖于社會(huì )道德和倫理。不容樂(lè )觀(guān)的是，不少策劃案都違背了這一原則，仍就未能引起足夠的重視。2012年3·15被曝光的企業(yè)，以及其它出現類(lèi)似危機的企業(yè)，盡管在一定時(shí)期內取得了經(jīng)濟效益上的成功，但是其顯然是違背了策劃的陽(yáng)光原則。
3、X光原則
X光一種波長(cháng)很短的電磁波，波長(cháng)在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被廣泛應用于科技和醫療等方面。這里借指策劃人要有“掘地三尺”的精神和能力，洞穿問(wèn)題的本質(zhì)，或者說(shuō)找到問(wèn)題的根源，然后再結合存在的資源進(jìn)行策劃。
這樣，策劃案實(shí)施后，才有可能實(shí)現釜底抽薪、藥到病除的效果，否則必然是隔靴搔癢，治標不治本。例如，某商場(chǎng)做了錯誤的品牌定位，卻熱衷于大搞一些不痛不癢的演出活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)，結果自然是解決不了根本問(wèn)題，幾個(gè)月后，依舊是“門(mén)前冷落鞍馬稀”。
企業(yè)品牌策劃怎么做？
1、 準確的品牌定位
目前很多中小企業(yè)在創(chuàng )業(yè)和產(chǎn)品生產(chǎn)之初，就沒(méi)有明確的產(chǎn)品定位，一切只是憑感覺(jué)，或隨大流，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也沒(méi)有根據市場(chǎng)和自己的實(shí)際情況給產(chǎn)品重新找準品牌的定位，形成企業(yè)的品牌模糊，這樣很難給市場(chǎng)和消費者一個(gè)良好和較深刻的印象，一旦有了市場(chǎng)波動(dòng)或其它不利因素，就極易被市場(chǎng)淘汰。品牌的定位可根據自己和競爭對手的情況，確定定位。
品牌定位一定要準確，要有自己的特征或個(gè)性，這樣才能讓消費者區別于其它品牌。一個(gè)成功的品牌人們看到后立即就會(huì )對其品牌產(chǎn)生各種聯(lián)想，包括它的經(jīng)營(yíng)范圍、企業(yè)口號、產(chǎn)品類(lèi)型、產(chǎn)品色彩等等，這個(gè)就是品牌的個(gè)性，如這一步定位不準確，就會(huì )差之毫厘，謬之千里。
2、保證良好的產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)的服務(wù) ：這一點(diǎn)就不必細說(shuō)，應該很清楚的。
3、打造特色的品牌文化
品牌定位清晰后，就要圍繞品牌定位打造一定的品牌文化，才可能全面的滿(mǎn)足消費者的需要。品牌文化就是產(chǎn)品在實(shí)際使用價(jià)值之外給予消費者的一種印象、感覺(jué)和附加價(jià)值，比如歸屬感、身份感、榮耀感等。在建設品牌文化之前，首先要搞清楚企業(yè)品牌所存在的根本意義在于什么?它和消費者、政府、競爭者等其他市場(chǎng)主體間構成什么樣的關(guān)系?它主張一個(gè)什么樣的法人價(jià)值觀(guān)、產(chǎn)品研發(fā)觀(guān)、產(chǎn)品觀(guān)、市場(chǎng)觀(guān)和服務(wù)觀(guān)等等?其中價(jià)值觀(guān)猶如個(gè)人的世界觀(guān)一樣，被企業(yè)稱(chēng)之為企業(yè)精神，是品牌文化建設的核心內涵，其他理念則由它而延展開(kāi)來(lái)。通常的，為便于在企業(yè)內外推廣，企業(yè)往往以一句精練的語(yǔ)言表達出來(lái)并展現給世人。
4、形成獨特的核心競爭力
企業(yè)核心競爭力包括特殊的經(jīng)營(yíng)模式、人才團隊、市場(chǎng)研發(fā)能力、客戶(hù)服務(wù)、資源整合能力等，它是企業(yè)成長(cháng)中最有力、最主要的驅動(dòng)力，是支撐企業(yè)長(cháng)久競爭優(yōu)勢的基礎性能力，也是使企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來(lái)競爭優(yōu)勢的戰略性能力，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。
5、要有整體的品牌的計劃
對于中小企業(yè)而言，僅有好的產(chǎn)品，還不足以創(chuàng )建一個(gè)良好的品牌。如果說(shuō)產(chǎn)品占品牌創(chuàng )建的70%，那么剩余的30%就是傳播了，恰當的傳播是塑造品牌不可缺少的重要舉措。
品牌的創(chuàng )建是循序漸進(jìn)的，是不斷積累的過(guò)程。品牌的傳播同樣需要系統的、規范的、持續的。否則，再好的品牌也會(huì )被無(wú)情的時(shí)間而摧毀，成為被消費者淡忘的角色，退出歷史舞臺。對于中小企業(yè)而言，品牌傳播在不同時(shí)期應有不同的策略。
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